小公司可能无法给出大公司的薪酬和品牌吸引力。那你可以吸引人才只能靠以下的方式了：

1. 有希望的前景和愿景。

这是激发人们和你一起努力的动力和希望，一个美好的前景可以让人们放弃眼前的需求，而追求未来的更大的收获。这样的梦想和希望可以牺牲暂时的所得。

2. 长期激励。

因为你短期无法人才高价值的回报，那就只能靠长期激励来吸引他。长期激励的信息包括股权期权的方式，让他感受到他的付出，是和公司的成长相关的，并从中获得的回报。

3. 施展的平台。

虽然是小公司，但是你给于人才一个可以施展他的才华的机会。他可以在这里发挥自己的能力，提升自己的管理。这是在大公司所没有的机会。

4. 人性化。

有一些差异化，的人情化的东西来吸引人才。这些是大公司的体系当中所没有的。而小公司人和人之间的关系更融洽。